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Pilotage de la performance
Dans un objectif de facilitation du pilotage de la performance et de la prise de décision, nous vous accompagnons dans le choix de la solution SAP la plus appropriée et procédons à sa mise en place en capitalisant sur notre expérience.
ENJEUX
Mesurer
Faciliter et accélérer la mesure de la performance de l’entreprise.
Fiabiliser
Renforcer la maitrise et l’intégrité des données financières et opérationnelles
Anticiper
Accroître les capacités de budgétisation et de simulation au sein d’un processus intégré.
SOLUTION
Définissez la solution de pilotage de la performance adaptée à vos besoins et accélérez son implémentation.
Notre offre d’accompagnement comprend :
Une phase de cadrage
Conduite de différents ateliers afin de comprendre votre métier et d’identifier vos besoins de pilotage : analyse des cycles et règles de gestion, du calendrier, identification des acteurs du processus budgétaire, des indicateurs clefs, définition des tableaux de bord. Cette phase permet d’établir les bases d’un modèle de pilotage commun, étendu mais unifié, couvrant les besoins financiers mais aussi tiers (achat, production, RH).
UNE PHASE D'IMPLEMENTATION
Apport d’une solution applicative tenant compte de votre existant (connecteurs, données sources, interfaces de collecte) et intégrant des scénarios de simulation avec vos tableaux de bord de restitution.
BÉNÉFICES
Solution unifiée
Vous bénéficiez d’un outil unique et collaboratif de pilotage de la performance (analyses, prévisions et simulations, consolidation statutaire et reporting financier).
Optimisation
Vous réduisez le nombre de fichiers manipulés pour le reporting et l’élaboration budgétaire. Vous simplifiez et réconciliez les cycles de gestion de l’entreprise (réel, budget, forecast,…).
Prise de décision
Mise à disposition de tableaux de bords communs et dynamiques permettant de faciliter la prise de décision.
Opportunités business
Les analyses prédictives vous permettent d’identifier de nouveaux leviers pour gagner en rentabilité et en efficacité.
Rapidité
Réduction du temps nécessaire à la construction de votre budget et à la réalisation de vos reprévisions en cours d’année.
La prise en compte des besoins, des contraintes métiers, leurs retours d’expériences et de bonnes pratiques ont favorisé des échanges productifs lors de la phase de conception. Le copilotage du projet a garanti un respect des délais, des coûts et des fonctionnalités. En Bref, bien au-delà de la technique, ce partenariat nous a permis de mettre en place un outil évolutif répondant parfaitement à nos besoins.
LES PLUS PASàPAS
- Une expertise fonctionnelle reconnue au travers de nos différents projets pour identifier et définir vos besoins de pilotage
- La mise en place de modèles prédéfinis permettant d’accélérer la réflexion dans la définition de la solution la plus
adaptée à vos besoins - Une expertise technologique sur les solutions SAP, facilitant l’intégration de vos modèles au sein de votre environnement
technique (ERP, BI, …) - Une connaissance accrue des capacités de planning des outils SAP, pour vous guider au mieux dans la prise en compte de vos besoins au sein de ces outils (SAP BPC, composante Planning de SAC…)
CONTACT
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